Servizio Professionale
Ricerca e
Selezione IT
Permanent, Fractional e Temporary leadership per guidare tecnologia e trasformazione.
CIO / CTO
CISO
Fractional
Interim
ERP
Dalla necessità di leadership al risultato operativo: inseriamo figure IT credibili, allineate al business ed orientate all’execution, riducendo il rischio di scelte errate.
Quando manca una leadership IT solida, i progetti rallentano, i fornitori “guidano” le decisioni, la Cyber Security resta reattiva e la governance diventa fragile. Supportiamo aziende e gruppi industriali nell’individuazione e selezione di profili manageriali Permanent, ma anche Fractional e Temporary, capaci di gestire infrastruttura, Cybersecurity, ERP, applicazioni e IT governance con una visione coerente con strategia, maturità digitale e contesto organizzativo. Riduciamo il rischio di mismatch accelerando l’inserimento di una guida autorevole e misurabile sui risultati.
Quando manca una leadership IT solida, i progetti rallentano, i fornitori “guidano” le decisioni, la Cyber Security resta reattiva e la governance diventa fragile. Supportiamo aziende e gruppi industriali nell’individuazione e selezione di profili manageriali Permanent, ma anche Fractional e Temporary, capaci di gestire infrastruttura, Cybersecurity, ERP, applicazioni e IT governance con una visione coerente con strategia, maturità digitale e contesto organizzativo. Riduciamo il rischio di mismatch accelerando l’inserimento di una guida autorevole e misurabile sui risultati.
01
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Selezione ruoli IT di vertice e leadership di funzione
- CIO / Head of IT — CTO / Head of Engineering — IT Director di BU — Digital/Transformation
- Head of Infrastructure / Cloud / Operations — Service Delivery Manager — ITSM
- CISO / Head of Cyber Security — Security Manager
- ERP Director / Program Manager — Enterprise Applications Lead (CRM / PLM / MES / WMS / TMS)
02
Modalità di ingaggio: Permanent, Fractional, Temporary (Interim)
03
Allineamento al contesto organizzativo (non solo “skill tecniche”)
04
Valutazione competenze hard + soft (prove-based)
05
Riduzione del rischio di “bad hire”
Metodologia di erogazione
Un percorso in tre fasi,
con governance e trasparenza decisionale
FASE 01
Diagnosi & Mappa (Role Definition & Success Profile)
Obiettivo
Definire con precisione chi serve davvero e come misurare il successo.
Output
Job & Success Profile + Scorecard + piano di ricerca.
FASE 02
Progettazione & Attivazione (Sourcing & Assessment)
Obiettivo
Generare candidati di qualità e valutarli in modo comparabile e oggettivo.
Output
Longlist qualificata + shortlist con valutazioni e raccomandazione.
FASE 03
Consolidamento & Autonomia (Selection, Offer & Onboarding)
Obiettivo
Chiudere la selezione riducendo rischi e accelerando l’impatto del manager. Reference check mirati su situazioni reali: crisi, delivery, people, stakeholder.
Output
Pacchetto di selezione + piano di inserimento e misurazione.
02
Role & Success Profile (mandato chiaro)
Scorecard di selezione (criteri oggettivi)
Market Mapping & Talent Pipeline (se richiesto)
Longlist qualificata + Shortlist “top candidates”
Assessment Report per candidato
Reference Check Pack
Offer & Contract Support Notes
Onboarding & 90‑Day Plan
Moduli opzionali (quando servono)
Confidential Search
Per sostituzioni o ruoli sensibili: gestione riservata end‑to‑end con massima discrezione verso il mercato e l’organizzazione.
Fractional Leadership (es. CISO / CIO part‑time)
Per accelerare governance e ridurre time‑to‑impact senza un inserimento permanente immediato.
Interim / Temporary Management
Per fasi critiche: carve‑out, ERP go‑live, cyber incident, turnaround fornitori.
Assessment del team IT
Mappa competenze, ruoli e succession plan in parallelo alla ricerca, per una visione completa della funzione IT.