Servizio Professionale
Riduzione dei
Costi IT
Ottimizzazione della spesa tecnologica senza compromettere prestazioni, continuità e qualità del servizio.
FinOps
SAM
Vendor
Cloud
Sourcing
Dalla spesa “non governata” a un IT più efficiente, scalabile e sotto controllo: saving misurabili, rischi gestiti, servizio preservato.
La spesa IT cresce spesso per stratificazione: licenze ridondanti, applicazioni duplicate, infrastrutture sottoutilizzate, Cloud non ottimizzato, contratti storici e troppi fornitori senza una regia unica. Noi interveniamo con un approccio strutturato di IT Cost Optimization su licenze, asset, cloud e sourcing (vendor e system integrator), combinando analisi economica e valutazione tecnica per ottenere riduzioni di costo sostenibili senza degradare performance, sicurezza e continuità operativa.
La spesa IT cresce spesso per stratificazione: licenze ridondanti, applicazioni duplicate, infrastrutture sottoutilizzate, Cloud non ottimizzato, contratti storici e troppi fornitori senza una regia unica. Noi interveniamo con un approccio strutturato di IT Cost Optimization su licenze, asset, cloud e sourcing (vendor e system integrator), combinando analisi economica e valutazione tecnica per ottenere riduzioni di costo sostenibili senza degradare performance, sicurezza e continuità operativa.
01
01
Licenze & Software Asset Management (SAM)
02
Applicazioni e sistemi ridondanti (Application Rationalization)
03
Decomplessità, Infrastruttura & Data Center / End‑User Computing
04
Cloud Cost Optimization (FinOps)
05
Servizi IT centralizzati & standard operativi
06
Consolidamento fornitori (Vendor & System Integrator)
07
Modello di domanda IT (Demand Management)
08
Misure di qualità del servizio & rischio (nessun taglio indiscriminato)
Metodologia di erogazione
Un percorso in tre fasi,
orientato a saving rapidi e sostenibili
FASE 01
Diagnosi & Mappa (Spend Visibility & Baseline)
Obiettivo
Rendere la spesa trasparente e individuare le aree di inefficienza con evidenze.
Output
Spend Map + Quick Wins List + Risk/Constraint Map.
FASE 02
Progettazione & Attivazione (Savings Plan & Deal Actions)
Obiettivo
Trasformare opportunità in azioni esecutive con priorità e owner.
Output
Savings Roadmap 3–12 mesi + iniziative “ready to execute”.
FASE 03
Consolidamento & Controllo (Execute, Track, Sustain)
Obiettivo
Realizzare saving, monitorarli e renderli strutturali.
Output
Savings Realization Dashboard + Operating Model di controllo costi.
02
IT Spend Baseline & Cost Transparency Pack
Quick Wins Playbook (30–60 giorni)
Licensing Optimization & SAM Plan
Application Rationalization Portfolio
Cloud FinOps Dashboard & Guardrail Set
Vendor & SI Consolidation Plan + Negotiation Pack
Savings Roadmap (3–12 mesi) + Business Case per iniziativa
Service Quality & Risk Guardrails
Risultato atteso (in termini “da board”)
-
Riduzione costi ricorrenti su licenze, run cost e fornitori senza tagli indiscriminati.
-
Miglior controllo: trasparenza, accountability, regole e processi per non tornare al punto di partenza.
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IT più semplice: meno ridondanze, più standard, maggiore scalabilità e resilienza.