Servizio Professionale
Technical
Due Diligence
Per operazioni straordinarie, investimenti e M&A. Dalla tecnologia "percepita" alla tecnologia misurata.
M&A
Cybersecurity
IT Risk
Carve-out
Rischi, debito tecnico, scalabilità, sicurezza e costi reali prima della sottoscrizione del deal.
In un'operazione di investimento o acquisizione, la tecnologia può essere il principale moltiplicatore di valore o il più grande generatore di sorprese post-deal. Supportiamo fondi, investitori e imprese nell'analisi tecnica di piattaforme digitali, infrastrutture IT e asset software per identificare rischi nascosti, debito tecnico, limiti di scalabilità, criticità di sicurezza e costi di remediation. Trasformiamo la due diligence tecnica in uno strumento decisionale concreto: tutela il valore dell'operazione, migliora la negoziazione e chiarisce la solidità tecnologica del target.
In un'operazione di investimento o acquisizione, la tecnologia può essere il principale moltiplicatore di valore o il più grande generatore di sorprese post-deal. Supportiamo fondi, investitori e imprese nell'analisi tecnica di piattaforme digitali, infrastrutture IT e asset software per identificare rischi nascosti, debito tecnico, limiti di scalabilità, criticità di sicurezza e costi di remediation. Trasformiamo la due diligence tecnica in uno strumento decisionale concreto: tutela il valore dell'operazione, migliora la negoziazione e chiarisce la solidità tecnologica del target.
01
01
Architettura applicativa & piattaforme digitali
02
Codebase & qualità del software (debito tecnico reale)
03
Infrastruttura IT / Cloud & Operations
04
Cybersecurity & Risk Exposure
05
Data, integrazioni & compliance tecnica
06
Scalabilità delle performance & cost-to-serve
07
Vendor, licenze & dipendenze di terze parti
08
Organizzazione IT, processi & capacità di delivery
Ogni area produce evidenze utili a valutazione, garanzie, aggiustamenti prezzo, piani a 100 giorni e capex/opex post-close.
Metodologia di erogazione
Un percorso in tre fasi,
calibrato sul caso reale
FASE 01
Kick-off, raccolta evidenze & risk scan
Obiettivo
Capire rapidamente "dove guardare" e quali rischi possono impattare la decisione o la negoziazione.
Output intermedio
Prima mappa rischi e "red flags" con priorità.
FASE 02
Deep dive tecnico (prove-based assessment)
Obiettivo
Misurare in modo oggettivo qualità, sicurezza, scalabilità e costi di remediation.
Output intermedio
Risk register strutturato e quantificazione effort/costi.
FASE 03
Sintesi decisionale & piano di remediation (deal-ready)
Obiettivo
Trasformare risultati tecnici in impatti economici e negoziali.
Output finale
Pacchetto "Investment Committee / Deal Team ready".
02
Executive Tech Due Diligence Report
Risk Register & Red Flags Deck
Technical Debt & Remediation Plan (con stima costi/tempi)
Architecture & Infrastructure Fact Pack
Security Posture Summary & Action Plan
Scalability & Cost-to-Scale Assessment
Integration / Carve-out Readiness (se applicabile)
Moduli opzionali su misura per casi ricorrenti
SaaS / Product company
Uptime/SLA, multi-tenancy, churn drivers tecnici, roadmap reliability.
Enterprise IT target
Legacy risk, applicativi core, contratti outsourcer, continuità operativa.
Data / AI intensive
Data lineage, MLOps, rischi modello, qualità dato, governance e sicurezza.
Regulated industries
Hardening, auditability, logging, segregation of duties, incident management.